ファッションビジネスの
未来を創造する

ECやブランドの成長を背景に、実店舗を増やしている、または次の出店を検討しているアパレル・服飾雑貨企業を主な対象としています。まずは現在の体制と課題をお聞かせください。

大丈夫です。難しい言葉は使わず、今ある売上や在庫のデータを一緒に見るところから始めます。準備も特別なものは要りません。

できます。料金はいずれも月20万円〜で、支援する領域を広げる場合は領域ごとに費用を加算します。どこから手をつけるかは、無料相談で一緒に決めます。

日報・発注・商品登録などの業務整理や、KPI・情報・改善施策の管理を支える手段として使います。ツール自体を目的にせず、現場が接客と判断に時間を使える状態を目指します。

必須ではありません。必要な体制づくりの範囲と、その後の伴走の要否を、無料相談を通じて一緒に整理します。

できます。誰に何を届けるブランドなのかを言葉にするところから始めます。商品・価格・見せ方が後からぶれにくくなります。

制作そのものより、どんな考え方でつくるかを決めるところが中心です。そのうえで、制作の進め方や依頼先の選び方も一緒に整理します。

始められます。今ある売上と在庫のデータを一緒に見るところからで、形式は問いません。足りない数字は、見られる形にするところから手をつけます。

変える前提では入りません。まずは今の条件のなかで、商品構成・投入・在庫・値引きの判断を型にすることを優先します。

誰に、どこで、どう知ってもらうかの設計が中心です。そのうえで、日々の運用をどう回すかも一緒に整理します。

出稿ありきでは考えません。まず既存のお客さまとの接点や、売場・ECの導線を見直すところから優先順位をつけます。

問いません。売上・在庫・お客さまの動きが数字で見られる状態であれば、そこから判断を組み立てられます。

進められます。手が回る範囲に絞り、どこから直すと影響が大きいかを決めてから進めます。

できます。店舗を増やしてから整えるより、増える前に運営の型をつくるほうが、あとの負担は軽くなります。

代表と決めた範囲で、現場にも入ります。誰に何をどう伝えるかは、始める前にすり合わせます。