AceLink
Store Operations

店舗運営コンサルティング

店長育成、計数、本部の仕組み。人が替わっても店が回る状態をつくります。
現場×経営の利益創出パートナーとして、判断できる状態まで伴走します。

Pain Points

こんな状態は
ありませんか?

01

店舗ごとに成果がぶれ、
代表だけでは見切れない。

02

店長が育たず、
判断が属人的になっている。

03

会議が報告だけで終わり、
次の行動が決まらない。

04

数字は出ているが、
何を変えるかにつながらない。

First Look

AceLinkが
最初に見るもの

はじめの1か月で、何を見て、何を判断するかを決めます。

01

店舗別の売上・粗利・人時

店ごとの違いが、立地なのか運営なのかを分けます。

02

店長が持っている判断と、持っていない判断

任せている範囲と、実際に決めている人を確かめます。

03

週ごとの会議で、何が決まっているか

報告で終わっている項目と、決定に至っている項目を分けます。

Self Check

どこが詰まっているかを、3分で確認できます。

15の質問に答えると、判断と権限・数字の可視化・会議体・人と店長育成・在庫と商品の5領域を、その場でスコアにします。

無料で診断する
Scope

支援の内容

  • 店舗別の数字の見方を決める
  • 店長の役割と権限の線引き
  • 週次会議の型づくり
  • 発注・在庫・人員など本部の仕組みづくり

※支援の範囲は、状況に合わせて一緒に決めます。効果や売上を保証するものではありません。

Price

料金

まずは無料相談

Flow

進め方

1

無料相談

オンラインで30分。現状と困りごとをお聞きします。資料の準備は不要です。

2

ご提案

支援する範囲、期間、進め方を書面でお出しします。できないことも明記します。

3

ご契約

初回は3か月。準委任型の業務委託契約を結びます。

4

初月

一緒に見る数字を決め、現状を整理します。

5

継続

月ごとに判断を回します。領域を広げる場合は、その都度ご相談します。

Contact

まずは、課題をお聞かせください。

課題が明確でなくても構いません。
現状を整理し、必要な支援を一緒に考えます。

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